top of page

מה הערך של השכלה, ידע וניסיון בעולם שמשתנה כל הזמן?

כשהאתמול שלנו שונה לגמרי מהמחר, כשמה שקבוע הוא השינוי, כשיש הרגשה שכל מה שידענו עד כה, לא באמת מכין אותנו למה שעומד לקרות.


אנחנו יודעים שהעולם שלנו משתנה במהירות גדולה יותר ויותר, כשדוחות של טרנדים ותחזיות יוצאים בתדירות הולכת וגדלה. והנה הדוח החדש של מקינזי, State of the organization 2023, יצא בשבוע שעבר וסקר בו את 10 השינויים הגדולים שארגונים עוברים היום.


השיפט הראשון על פי מקינזי - ״מגבירים מהירות, מחזקים את העמידות״. קצב השינוי לא הולך להאט, להיפך, והאתגר האמיתי של ארגונים היום הוא להגביר את החוסן שלהם, הוא העמידות שלהם, אל מול מה שקורה.


כדי לחזק את העמידות והחוסן, זה מה שצריך להיות בארגז הכלים:


1. גמישות ויכולת הסתגלות - לא להאחז באיך היה בעבר, אלא הסתכלו קדימה וזוזו מהר עם השינוי

2. יכולת תקשורת טובה - לא להשתבלל, לדבר, דברו את השינוי ואת האתגר וגם את הרווחים שטמונים בתוכו

3. הבנה של הבייסיקס - הדברים משתנים אבל יש עקרונות בסיס שתמיד קיימים. הבינו מה הצרכים והמוטיבציות שתמיד יהיו שם

4. חשיבה אסטרטגית - זכרו תמיד שכל פעולה צריכה להגזר מתוך אסטרטגיה סדורה. לא לפעול באימפולסיביות אלא לחשוב איזו מטרה הדברים משרתים


בעצם צריך שילוב של ידע וניסיון, עם הרבה מאוד אינטליגנציה ותמיד אסטרטגיה. כשהשינוי מהיר - לא צריך לעגל את הפינות, אלא פשוט לשנות את התהליך.


אנחנו ב Strategy Board גיבשנו אסטרטגיה לארגונים הנמצאים בתהליכי שינוי, הכוללת התייחסות ל4 מימדים - המטרות העסקיות, התשתית הארגונית, התאמת המוצר למציאות החדשה והתכנית השיווקית.


רוצים לשמוע עוד? אנחנו כאן :)



צפייה 10 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול

Commentaires


© 2021 Strategy Board.

bottom of page